Dyrektor techniczny - karta oceny ryzyka zawodowego (ORZ 112015)

Dyrektor techniczny odpowiada za strategiczne zarządzanie działem technicznym w organizacji, zapewniając efektywność i innowacyjność w realizacji projektów oraz utrzymaniu infrastruktury. Jego zadania obejmują nadzór nad planowaniem, budżetowaniem i wdrażaniem technologii oraz systemów informatycznych, telekomunikacyjnych i produkcyjnych. Dyrektor techniczny jest kluczowym decydentem przy wyborze nowych rozwiązań technologicznych oraz nadzoruje ich implementację, dbając o ich zgodność z strategią biznesową i normami branżowymi. Ponadto, kieruje zespołem specjalistów technicznych, monitorując postępy projektów, zapewniając wysoką jakość usług technicznych oraz ciągłość działania systemów. Jego rola polega także na analizowaniu i raportowaniu efektywności operacyjnej, identyfikacji potencjalnych zagrożeń oraz zapewnieniu optymalizacji procesów technologicznych, co przyczynia się do wzrostu konkurencyjności i stabilności organizacji.

Do jego kluczowych obowiązków należy:

• Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju technicznego firmy: Wyznaczanie kierunków innowacji i ulepszeń, dostosowanych do celów biznesowych i rynkowych trendów.
• Kompleksowe zarządzanie działami technicznymi: Nadzorowanie i koordynacja działań związanych z utrzymaniem ruchu, infrastrukturą, mediami, projektami inwestycyjnymi, badaniami i rozwojem, zapewniając ich spójność i efektywność.
• Optymalizacja budżetu i zasobów: Zarządzanie budżetem podległych działów technicznych, dbając o racjonalne wydatkowanie środków i maksymalizację zwrotu z inwestycji.
• Nadzór nad dokumentacją, infrastrukturą i parkiem maszynowym: Kontrola dokumentacji technicznej, infrastruktury oraz stanu parku maszynowego, zapewniając ich zgodność z obowiązującymi normami i przepisami.
• Planowanie i nadzór nad naprawami, przeglądami i konserwacją: Organizowanie bieżących napraw, przeglądów i konserwacji maszyn i urządzeń, a także nadzór nad przeglądami i remontami budynków oraz instalacji.
• Współpraca z działem produkcji: Współdziałanie z zespołem produkcyjnym w celu doskonalenia procesów, eliminacji strat i poprawy wydajności.
• Wdrażanie innowacyjnych rozwiązań: Wprowadzanie nowych technologii i rozwiązań z zakresu utrzymania ruchu, ukierunkowanych na zwiększenie efektywności, bezpieczeństwa i ochrony środowiska.
• Zarządzanie zakupami i dostawami mediów: Zapewnienie ciągłości dostaw niezbędnych mediów do funkcjonowania firmy.
• Współpraca z firmami zewnętrznymi: Nawiązywanie i utrzymywanie współpracy z partnerami zewnętrznymi wspierającymi działy techniczne.
• Ustanawianie i utrzymywanie wysokich standardów pracy: Dbanie o wysoki poziom bezpieczeństwa pracy, wdrażanie procedur kryzysowych i dbałość o przestrzeganie przepisów BHP, ochrony ppoż. i ochrony środowiska.
• Raporty i analiza danych: Przygotowywanie kompleksowych raportów dla zarządu, kadry kierowniczej i jednostek zewnętrznych, prezentujących wyniki, trendy i rekomendacje.
• Zarządzanie budżetem wyposażenia technicznego: Uczestniczenie w opracowywaniu budżetu organizacji w części dotyczącej wyposażenia technicznego, optymalizując wydatki na zakup i modernizację infrastruktury.
• Kierowanie i rozwój zespołu: Motywowanie, szkolenie i nadzorowanie rozwoju podległych pracowników technicznych, dbając o ich kompetencje i efektywność.